3月11日，集團(tuán)公司四屆一次股東代表大會(huì)在九樓會(huì)議室隆重召開，歷經(jīng)兩天時(shí)間圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)充滿了民主、團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的濃厚氛圍，是一次繼往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的大會(huì)，求真務(wù)實(shí)、謀劃發(fā)展的大會(huì)，明確目標(biāo)、鼓舞人心的大會(huì)。
本次大會(huì)應(yīng)到員工股東代表59名，國(guó)有股代表1名，共計(jì)60名，實(shí)到60名。集團(tuán)公司未當(dāng)選四屆股東代表的黨政正職列席了會(huì)議。大會(huì)還特別邀請(qǐng)退休高管、退休中層、退休員工以及入股不上崗人員和集團(tuán)公司法律顧問(wèn)參加了會(huì)議。大會(huì)聽取審議通過(guò)了雷文廷董事長(zhǎng)所作的《董事會(huì)工作報(bào)告》、鄭福榮主席所作的《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》和高旗部長(zhǎng)所作的《2015年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》；表決通過(guò)了四屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選舉辦法，并選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司四屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員；推選出四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席。
集團(tuán)公司黨委書記喬宏澤為大會(huì)致開幕詞，他在預(yù)祝大會(huì)圓滿成功的同時(shí)對(duì)三屆董事會(huì)的成績(jī)予以肯定，指出，在過(guò)去的三年里，三屆董事會(huì)能夠牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，積極應(yīng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)格局變化，努力拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù)生存空間，多措并舉保障經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的生存與發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部資源整合，降低資源管理成本，全力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的考驗(yàn)，在逆境中奮力前行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)，努力探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路，取得了不少可喜的成績(jī)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)雷文廷在會(huì)上作了《董事會(huì)工作報(bào)告》，報(bào)告從八個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)了三屆董事會(huì)所做的工作，并對(duì)公司當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革政策、發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)變化做了深入分析，促進(jìn)了各位代表對(duì)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)，同時(shí)從轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、保陣地、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、謀轉(zhuǎn)型、重宣傳等七個(gè)方面對(duì)未來(lái)三年工作提出了總體要求，部署了經(jīng)營(yíng)發(fā)展、安全管理、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，提出了未來(lái)三年改革創(chuàng)新的基本思路：始終堅(jiān)持“資源共享、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、能力匹配、利益共享”的可持續(xù)發(fā)展理念，切實(shí)重塑思想觀念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，科學(xué)把握市場(chǎng)發(fā)展方向，在鞏固現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)陣地的同時(shí)，著力開拓旅游運(yùn)輸、通勤運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)業(yè)務(wù)；按照相關(guān)多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化經(jīng)貿(mào)資源配置；在降低企業(yè)成本，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，以搭建和運(yùn)營(yíng)物流電子商務(wù)平臺(tái)為依托，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐；探索優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)方式，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施人才強(qiáng)企，文化興企戰(zhàn)略，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)理王銀作了四屆一次股東代表大會(huì)的閉幕詞，他對(duì)董事長(zhǎng)的報(bào)告給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并用“真實(shí)、擔(dān)當(dāng)、明確、有力、透明” 十個(gè)字予以評(píng)價(jià)，他說(shuō)，董事長(zhǎng)的報(bào)告用真實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話，不浮夸、不推諉；對(duì)公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題不避責(zé)，敢于直面，勇于擔(dān)當(dāng)；明確了六個(gè)目標(biāo)，給我們指明了方向，堅(jiān)定了信心，鼓舞了干勁；客觀研判內(nèi)外困難，提出后三年的奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)型措施，思路清晰、重點(diǎn)突出，具有相當(dāng)強(qiáng)的震撼力和凝聚力；公開透明，實(shí)事求是，對(duì)存在的問(wèn)題不避重就輕。王總還強(qiáng)調(diào)，會(huì)議結(jié)束后，各位代表，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神。一定要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以高昂的斗志，提振二次創(chuàng)業(yè)的信心和決心。把遠(yuǎn)大理想同實(shí)干精神結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與廣大員工的積極性、創(chuàng)造性結(jié)合起來(lái)，全心全意開辟恒泰發(fā)展新天地！
（圖文 李延飛）
董事長(zhǎng)雷文廷作《董事會(huì)工作報(bào)告》
總經(jīng)理王銀主持會(huì)議
黨委書記喬宏澤致開幕詞
三屆監(jiān)事會(huì)主席鄭福榮作《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》
四屆監(jiān)事會(huì)主席趙英富（左）作就職表態(tài)發(fā)言
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
表決一致通過(guò)
