3月18—19日，為期兩天的三屆四次股東代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)在集團(tuán)總部召開，59名股東代表和30名列席代表參加了本次會(huì)議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理王銀、黨委書記喬宏澤分別主持了會(huì)議，董事長(zhǎng)雷文廷作了《董事會(huì)工作報(bào)告》，監(jiān)事會(huì)主席鄭福榮作了《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)高旗作了《2014年財(cái)務(wù)決算及2015年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》；企管部部長(zhǎng)喬建斌作了2015年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及年度績(jī)效考核辦法的說明、人力資源部部長(zhǎng)祁軍作了貫徹《2015年減員增效實(shí)施意見》的專題發(fā)言。與會(huì)代表分組審議并一致通過了以上三個(gè)報(bào)告，還對(duì)兩個(gè)專題發(fā)言進(jìn)行了討論。
企管部副部長(zhǎng)薛玉斌公布了2014年度績(jī)效考核兌現(xiàn)意見；安技部部長(zhǎng)葉芾公布了2014年安全責(zé)任目標(biāo)兌現(xiàn)意見及定邊金岫公司“11.7”較大安全事故責(zé)任人處理決定；人力資源部副部長(zhǎng)郭景武宣讀了2014年度做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的決定，并對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。
雷董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀分析了當(dāng)前客運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)，立足于交通運(yùn)輸發(fā)展的階段性特征，對(duì)2014年的工作做了中肯的總結(jié)，提出了2015年集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，始終堅(jiān)持安全第一，進(jìn)一步提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，著力提質(zhì)增效升級(jí)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)：針對(duì)企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，求變是當(dāng)務(wù)之急。轉(zhuǎn)型發(fā)展首先要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從思想認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力達(dá)到高度共識(shí)，提振信心，振奮精神，群策群力，共謀發(fā)展大計(jì)。要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，中高層管理人員一定要養(yǎng)成堅(jiān)持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)提升人格道德品質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，廣開思路，適應(yīng)信息時(shí)代企業(yè)管理需求。要學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，把信息技術(shù)融于物流產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
總經(jīng)理王銀在會(huì)議總結(jié)中首先針對(duì)當(dāng)前會(huì)風(fēng)提出自己的看法，股東代表肩負(fù)著廣大股東的信任和重托，但在會(huì)議分組討論時(shí)空話、套話和無關(guān)痛癢的話較多。他說，作為管理者首先要求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)，在今后的會(huì)議中，大家一定都要暢所欲言，要為解決突出矛盾問題、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展多提切實(shí)可行的實(shí)質(zhì)性意見和建議。王總在人力資源管理方面強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)《二0一五年減員增效實(shí)施意見》文件精神，協(xié)調(diào)解決減員增效突出矛盾，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，降低人力資源成本，達(dá)到減員增效、人才強(qiáng)企的目的。在財(cái)務(wù)管理工作方面，王總要求繼續(xù)完成上一年度提出的財(cái)務(wù)大檢查計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)要以服務(wù)和管理為重，要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；管理要收支兩條線，收入要做到“應(yīng)收必收，應(yīng)入必入”，開支要做到“該嚴(yán)則嚴(yán)，該花則花”，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。王總還就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面提出要求，一是要重點(diǎn)抓總部機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是要抓全體中層以上管理人員的工作作風(fēng)，打造素質(zhì)良好、作風(fēng)過硬的管理隊(duì)伍，營造風(fēng)清氣正的良好企業(yè)氛圍，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
新的藍(lán)圖已繪就，新的號(hào)角已吹響，讓我們以昂揚(yáng)的斗志揚(yáng)帆起航！為圓滿完成三屆四次股東代表大會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
董事長(zhǎng)雷文廷作《董事會(huì)工作報(bào)告》
總經(jīng)理王銀作會(huì)議總結(jié)講話
黨委書記喬宏澤主持會(huì)議
監(jiān)事會(huì)主席鄭福榮作《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)高旗作《2014年財(cái)務(wù)決算及2015年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》
企管部部長(zhǎng)喬建斌宣讀2015年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及年度績(jī)效考核辦法的說明
人力資源部部長(zhǎng)祁軍宣讀《2015年減員增效實(shí)施意見》
先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位頒獎(jiǎng)
優(yōu)秀單位頒獎(jiǎng)
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位
先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
