為深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗交流，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進全司安全生產(chǎn)形勢的向好發(fā)展，7月31日，集團公司安委會在綏德汽車站會議室召開了2020年第三季度安全生產(chǎn)工作會議。集團公司總經(jīng)理喬宏澤，常務(wù)副總經(jīng)理萬恒山，副總經(jīng)理張繼孝、趙英富、孟區(qū)旺、喬建斌，安監(jiān)部、客運部、市場部、經(jīng)貿(mào)部、物流部負(fù)責(zé)人以及各生產(chǎn)經(jīng)營單位行政負(fù)責(zé)人，綏德汽車站、第三客運公司、陽光公司正副職，府谷盛源公司、定邊金岫公司正副職及安全員，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各達標(biāo)單位自評員（質(zhì)管員）共計80余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張繼孝主持。
會上，安監(jiān)部侯勇鵬副部長通報了7月份集團公司綜合安全檢查情況，并簡要分析了“7.08”、“7.17”一般道路交通事故情況及初步調(diào)查結(jié)果；府谷盛源公司閆建軍經(jīng)理和定邊金岫公司李鐵山經(jīng)理依照會前繪制的事故現(xiàn)場圖對“7.08”、“7.17”一般道路交通事故依次進行了剖析并作了表態(tài)發(fā)言；綏德汽車站王成明站長和第三客運公司郝延明經(jīng)理分別作了本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗交流發(fā)言，并邀請與會人員觀摩了其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案。
喬建斌副總經(jīng)理針對“7.08”“7.17”事故暴露出來的問題，對客運系統(tǒng)各單位提出了以下要求：一是要認(rèn)清形勢，汲取事故教訓(xùn)，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作；二是要強化駕駛員準(zhǔn)入管理，加強人員培訓(xùn)教育；三是要落實監(jiān)控主體責(zé)任，強化動態(tài)監(jiān)控管理；四是要重視車輛源頭管理，充分發(fā)揮汽車站把關(guān)職能；五是要做好炎熱、暴雨等特殊天氣下的各項安全管理工作；六是要深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步規(guī)范安全管理工作；七是要提高政治敏感度，為交通部、榆林市安委會即將到來的專項檢查工作做好準(zhǔn)備。此外，他還重點安排部署了“打黑維權(quán)”和“疫情防控”工作。
張繼孝副總經(jīng)理重點強調(diào)了以下工作：一是我們各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、精心組織，扎實開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動；二是要舉一反三，深刻汲取事故教訓(xùn)；三是要持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，年底前順利完成各達標(biāo)單位的換證評價工作；四是經(jīng)貿(mào)、物流、汽車后市場系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)建立完善本單位的安全管理體系；五是要加強雙重預(yù)防機制建設(shè)，適時引進并建立安全風(fēng)險管理系統(tǒng)。
喬宏澤總經(jīng)理肯定了今年以來我們各單位在安全管理工作上取得的成績，同時表明了集團公司在任何時期對安全工作都不會放松、不吝投入的態(tài)度，他希望我們各級領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，在安全工作上有計劃、早部署、重實效、強考核。并提出安全管理的“五個工作要求”：一是各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，對本系統(tǒng)的安全工作全面負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)主管部門要繼續(xù)強化對主管單位安全監(jiān)管責(zé)任的落實；二是各層級崗位人員安全責(zé)任要落實，要嚴(yán)格按照集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任書中的安全工作職責(zé)開展日常工作，堅決杜絕“人在崗心不在崗”的現(xiàn)象發(fā)生；三是安全管理人員學(xué)習(xí)要加強，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要有不負(fù)韶華的思想覺悟，始終秉承終身學(xué)習(xí)的理念，以此來不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和安全意識；四是督查自查工作要增強，一方面，安監(jiān)部聯(lián)合各業(yè)務(wù)主管部門對全司各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查的頻次要適當(dāng)增加，進一步夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促安全管理較差或隱患問題突出的單位立行整改，補齊短板，另一方面，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要做好自查自改工作，不遺余力的消除各類安全隱患；五是事故責(zé)任要追究，安監(jiān)部要依據(jù)交警部門的事故責(zé)任認(rèn)定書和“7.08”、“7.17”兩起事故的調(diào)查結(jié)果，以“四不放過”原則毫不留情地對有關(guān)責(zé)任人進行處理，讓失職瀆職的人員受到應(yīng)有的懲罰，同時應(yīng)進一步完善集團公司事故責(zé)任追究規(guī)定，建立健全事故責(zé)任倒查體系，確保事故責(zé)任追究到具體崗位，追究到具體人員。最后喬總對全司打黑維權(quán)、清收清欠工作進行再部署，并要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人主動出擊，克服困難，努力扭轉(zhuǎn)我司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面。（文 萬雄雄|圖 馮帥）
