8月16日，集團公司2017年上半年工作會在總部九樓召開，會議由總經理王銀主持，集團公司高層、各部門正、副職、各單位黨政正職（含主持工作副職）及合作方上崗代表共76人參加了此次會議。
會上，企管部部長高海明通報了《上半年主要生產經營計劃執(zhí)行情況及半年度績效考核兌現(xiàn)意見》；副總經理惠淮海宣讀了《集團公司發(fā)展大宗貨物運輸業(yè)務獎勵辦法（試行）》。隨后董事長雷文廷作了題為《全員一心力促產業(yè)提質增效 眾志成城共推企業(yè)轉型升級 為全年各項目標任務的圓滿實現(xiàn)而努力奮斗》的工作報告，報告總結了上半年各項業(yè)務工作的經驗和取得的成果，認為上半年全司在經營形勢嚴峻、經營環(huán)境惡化、困難和阻力持續(xù)增多的情況下，認真貫徹落實四屆三次股東代表大會暨工作會議精神，按照年初既定的工作思路和目標，正確認識和處理保陣地與謀轉型的關系，優(yōu)化資源配置，拓寬業(yè)務渠道，協(xié)調推進“轉觀念、強管理、降成本、防風險、重宣傳”等重點工作，取得了一定的工作成績，確保了企業(yè)大局的基本穩(wěn)定。報告還進一步分析了企業(yè)外部經濟環(huán)境和經濟運行情況，結合企業(yè)當前面臨的生產、經營和發(fā)展實際，指出了存在的問題和困難及發(fā)展的機遇和前景，提出了下半年重點工作安排的意見：一是充分研判產業(yè)發(fā)展形勢，精準施策，確保主業(yè)陣地穩(wěn)固；二是全力推動物流公共信息平臺的上線運行和無車承運人資質的高效利用，繼續(xù)擴大汽車后市場產業(yè)鏈條，加快促進企業(yè)轉型步伐；三是進一步加強內部管理，提高企業(yè)運作效率，為企業(yè)發(fā)展提供基礎保障；四是繼續(xù)合理降低經營成本，拓寬融資渠道，緩解資金壓力；五是有序推進基礎設施建設工作。最后雷董強調：客運業(yè)務的萎縮是不可逆轉的，企業(yè)面臨的問題和困難也是非常嚴峻的，全員要不斷增強凝聚力，主動樹立主人翁意識、責任意識、擔當意識和實干意識；在轉變觀念的基礎上，要下大力氣、集中精力、全力以赴發(fā)展新業(yè)務，做好汽車后市場業(yè)務及物流產業(yè)。
會議結束時，總經理王銀作了總結講話，他對董事長的講話高度贊同，認為董事長的講話具有很強的感染力、指導性和教育性，聽后振奮人心，極大地調動了大家的積極性。同時要求各部門、各單位在會后深刻領會董事長的工作報告和重要講話的精髓和要點，認真?zhèn)鬟_、貫徹和落實會議精神，對會議提到的問題要敢于面對，勇于改正，嚴格按照會議要求切實做好各項工作，特別強調下半年要切實做好租賃項目、安全管理、“打非維權”、清產核資及新業(yè)務的培訓等工作，從而為圓滿完成年度各項工作任務和目標而努力奮斗！（圖文 陳文瑞）
會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場
