4月17日,集團(tuán)公司在總部3樓會(huì)議室召開(kāi)了物流業(yè)務(wù)推進(jìn)交流會(huì),董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理惠淮海、孟區(qū)旺、總經(jīng)理助理喬建斌及物流部、物流公司和各汽車(chē)站負(fù)責(zé)人共21人參加了會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司發(fā)展城市物流配送業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,分析了當(dāng)前集團(tuán)公司客運(yùn)主市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),及城市配送發(fā)展現(xiàn)狀,指出集團(tuán)公司發(fā)展城市配送的潛在優(yōu)勢(shì),明確了城市配送發(fā)展目標(biāo)。會(huì)上,各汽車(chē)站負(fù)責(zé)人積極發(fā)言,匯報(bào)了“兩會(huì)”后單位物流工作進(jìn)展情況,總結(jié)了許多工作亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),為促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了良好借鑒。
會(huì)上,董事長(zhǎng)雷文廷作了重要講話。他指出,隨著客運(yùn)市場(chǎng)的持續(xù)下滑,轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫,刻不容緩。物流市場(chǎng)這塊蛋糕很大,我們要認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí),注重提高工作效率,變坐商為行商走向市場(chǎng),利用集團(tuán)公司自身“一站通”優(yōu)勢(shì)去發(fā)展別人的短板,即解決快遞行業(yè)最后一公里配送難的問(wèn)題,這是我們的切入點(diǎn)。
總經(jīng)理王銀在會(huì)上強(qiáng)調(diào),要注重品牌意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮和利用好自身的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在進(jìn)入物流市場(chǎng)還為時(shí)不晚。信息人員要積極主動(dòng)做好提升集團(tuán)公司品牌、優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)人網(wǎng)絡(luò)形象等工作,樹(shù)立品牌意識(shí)。
最后,副總經(jīng)理惠淮海作了總結(jié)發(fā)言。他從九個(gè)方面對(duì)下一步的工作提出了要求:一是要引導(dǎo)員工,認(rèn)清形勢(shì),形成合力,營(yíng)造轉(zhuǎn)型發(fā)展良好氛圍;二是要勇于探索,善于學(xué)習(xí),有所突破和創(chuàng)新,打破物流發(fā)展的沉悶局面;三是要做好平臺(tái)測(cè)試和優(yōu)化工作;四是要做好地面服務(wù)站建設(shè)和相關(guān)人員培訓(xùn)工作;五是要制定出臺(tái)聯(lián)名卡營(yíng)銷(xiāo)方案;六是要全力推進(jìn)城市配送業(yè)務(wù)的發(fā)展;七是要推進(jìn)無(wú)車(chē)承運(yùn)人試點(diǎn)建設(shè)工作;八是要探索大宗貨物運(yùn)輸及訂單運(yùn)輸方面的途徑;九是要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。