2011年9月26日，集團公司安全生產緊急會議及“十·一黃金周”安全生產工作安排部署會議在集團總部六樓會議室召開。集團公司安技部負責人、各汽車站站長、各客運公司經理參加了會議，張繼孝副總經理出席了會議，并針對當前內外嚴峻的安全生產形勢，對我司近期重點安全工作作了重要指示。
此次會議是針對近期發(fā)出的榆林市交通局170號和省交通廳運管局49號等一系列文件要求，為了強化各單位領導的安全生產主體責任感、增強安全生產憂患意識、消除安全隱患、預防安全生產事故發(fā)生的背景下召開的。張繼孝副總經理在會議上作了重要指示：
一、對榆林市交通局前期暗訪中檢查出綏德汽車站存在的安全隱患立即整改，并將整改結果上報集團公司。與會單位要引起高度重視，舉一反三，不能讓類似隱患在其他單位發(fā)生。
二、各汽車站要在10月初在車站內醒目位置設立旅客疏散示意圖，并設立旅客安全通道和旅客安全出口；汽車站、客運公司的重要安全制度和規(guī)定要上墻。
三、各客運公司對臥鋪客車的車輛技術和安全設施（安全錘、安全危急門等）以及非法改裝臥鋪客車做一次重點全面排查；另外，凌晨2時至5時堅決不允許臥鋪車上路行駛，要確定車輛休息點，月底前上報運管處并以后按月上報排查情況，形成長效機制。對惡意行駛車輛要利用GPS加強監(jiān)控管理，做好值班記錄和采集好證據(jù)，對屢教不改者，聯(lián)合運管交警部門整頓，絕不姑息。
四、GPS監(jiān)控管理要在近期完成聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，各客運公司近期盡快完成車輛GPS終端的新裝、升級和因升級換代的信息錄入等相關工作，另外，金岫公司部分車輛監(jiān)控并入我司平臺監(jiān)控管理。臥鋪客車年前按照文件精神完成GPS可視功能。
五、全面加強“十一”黃金周期間的安全工作，重點在駕駛員和重點車輛上做好隱患排查。
會上，張繼孝副總還針對個別領導對安全工作極不負責的態(tài)度作了嚴厲批評，并就“十·一黃金周”節(jié)假日安排作出周密安排，會議要求各單位必須精心策劃，確保“黃金周”期間安全生產，為廣大旅客出行提供優(yōu)質服務和安全保障。
會議現(xiàn)場
