攻堅(jiān)克難完任務(wù) 強(qiáng)基固本謀發(fā)展
日期：2013-09-13
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8月18日，集團(tuán)公司在總部召開了2013年半年工作會。參加會議的有：集團(tuán)公司全體高管人員、總部各部室正、副職領(lǐng)導(dǎo)，基層單位行政正職及合作客運(yùn)公司的合作方代表共79人。會議由王銀副總經(jīng)理主持。
會上，李懷亮總經(jīng)理作了《攻堅(jiān)克難完任務(wù)，強(qiáng)基固本謀發(fā)展，為全面落實(shí)三屆一次、二次股東會和工作會提出的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的重要講話，講話中全面總結(jié)回顧了公司上半年以來的各項(xiàng)工作，肯定成績，分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢，進(jìn)一步尋找差距，明確目標(biāo)，全面、細(xì)致地安排部署了全年剩余時(shí)間的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，要求各級管理人員保持清醒的頭腦，以年初三屆一次、二次股東代表大會和工作會確定的工作思路和工作重點(diǎn)為指導(dǎo)，以本次會議精神為動力，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)工作，勇于奉獻(xiàn)，積極作為，努力實(shí)現(xiàn)全年既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。高世軍副總經(jīng)理就集團(tuán)公司“營改增”開展情況進(jìn)行了專題發(fā)言。會議對集團(tuán)公司上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況及績效考核兌現(xiàn)進(jìn)行了通報(bào)；對獲得省廳評定的星級汽車客運(yùn)站和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動中的最佳單位、優(yōu)秀單位予以表彰獎勵(lì)。
王銀副總經(jīng)理在總結(jié)講話中進(jìn)一步深入系統(tǒng)地分析了國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢與走向，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，在應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢提出了很好的建設(shè)性意見：一是各部門、單位要密切關(guān)注國家宏觀政策走向和微觀變化，提早預(yù)料并采取相應(yīng)對策措施；二是在社會經(jīng)濟(jì)微增長期，我們要更加注重研究投資趨向，注重投資回報(bào)，創(chuàng)新盈利模式，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；三是要苦練內(nèi)功，節(jié)流增收，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。特別強(qiáng)調(diào)了傳達(dá)貫徹落實(shí)本次工作會議精神的重要性，指出各部門、各單位要抓住李總經(jīng)理在會上的重要講話這個(gè)中心議題和主要內(nèi)容，全面領(lǐng)會傳達(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，要求各部門、各單位會后結(jié)合李總經(jīng)理的重要講話重新進(jìn)行一次回頭望，擺問題，找差距，有針對性、建設(shè)性地提出部門、單位下一階段的工作改進(jìn)目標(biāo)和具體措施，做到落實(shí)會議精神有的放矢，見到成效；強(qiáng)調(diào)指出，各級各單位要堅(jiān)持三屆一次、二次股東會和工作會所確定的全年經(jīng)營目標(biāo)不動搖，以深入貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量信譽(yù)考評，星級站建設(shè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等基礎(chǔ)性工作為抓手，確保集團(tuán)公司在困難之年逆勢而上，健康發(fā)展。
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